论述绩效计划的内容。
绩效计划的主要内容有绩效考核目标体系的构建及绩效考核周期的确定。
（一）绩效考核目标
绩效考核目标也叫绩效目标，是对员工在绩效考核期间工作任务和工作要求所做的界定，是对员工进行绩效考核的参照。绩效目标由绩效内容和绩效标准组成。
绩效内容规定了员工的工作任务，也就是说规定了员工在绩效考核期间应当做什么事情，包括绩效项目和绩效指标两个部分。绩效项目是指绩效的维度，即要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。绩效考核项目有三个：即工作业绩、工作能力和工作态度。绩效指标是指绩效项目的具体内容，是对绩效项目的分解和细化。
绩效标准进一步明确了员工的工作要求，对员工的绩效内容做出了明确的界定。绩效标准的确定有助于保证绩效考核的公正性，否则就无法确定员工的绩效到底是好还是不好。
（二）绩效考核周期
也叫绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。
在确定绩效考核周期时，要考虑以下3个因素：职位的性质；指标的性质；标准的性质。