论述绩效计划结束时，部门主管需要看到的结果。
（1）员工的工作目标与组织的整体目标紧密相连，并且员工清楚地知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系。
（2）员工的工作职责和描述已经按照现有的组织要求进行了修改，可以反映本绩效期内主要的工作内容。
（3）部门主管和员工对主要工作任务及其重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限等都已经达成了共识。
（4）部门主管和员工都十分清楚在完成工作目标的过程中可能遇到的困难和障碍，并且明确部门主管所能够提供的支持和帮助。
（5）形成了一个经过双方协商讨论的协议，该协议包括员工的工作目标、实现工作目标的主要工作结果、衡量工作结果的标准、各项工作目标所占的权重以及完成工作目标的时间要求，并且部门主管和员工双方要在该协议上签字。