什么是薪酬管理?

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    IBM是如何管好薪酬的
    IBM的工资水平在外企中处于中等水平，但是在IBM中，有一个让全体员工都坚信不疑的游戏规则：加薪的前提是工作出色，工作出色加薪是必然的。
    薪酬是企业管理人员手中的一张有效的王牌，它可以直接影响到员工的情绪，从而直接影响到员工的个人工作绩效和企业的总体产出，但是每一个公司都不会轻易使用这把双刃剑。努力避免薪酬所导致的负面影响，是许多企业在制定激励机制时的一个重要内容。
    如何让员工相信企业的激励机制是合理的，并完全遵从这种机制的裁决，是企业激励机制成功

    IBM是如何管好薪酬的<br/>IBM的工资水平在外企中处于中等水平，但是在IBM中，有一个让全体员工都坚信不疑的游戏规则：加薪的前提是工作出色，工作出色加薪是必然的。<br/>薪酬是企业管理人员手中的一张有效的王牌，它可以直接影响到员工的情绪，从而直接影响到员工的个人工作绩效和企业的总体产出，但是每一个公司都不会轻易使用这把双刃剑。努力避免薪酬所导致的负面影响，是许多企业在制定激励机制时的一个重要内容。<br/>如何让员工相信企业的激励机制是合理的，并完全遵从这种机制的裁决，是企业激励机制成功
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      论述薪酬管理的功能。

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        可变薪酬的特点有哪些?

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          请简述薪酬管理的基本原则。

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            间接薪酬

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              论述薪酬管理的基本内容。

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                论述未来薪酬管理的发展趋势。

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                  论述薪酬管理的意义。

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                    薪酬管理的核心问题主要有哪些？

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                      什么是基本薪酬?

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                        薪酬的本质是什么?

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                          请列出薪酬管理的基本内容。

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                            简述企业薪酬管理的变革体。

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                              薪酬功能可分为哪三个层面？

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