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简述确定权重的方法。
分类:
人员素质测评理论与方法(湖南)(06090-hn)
发表:2024年02月24日 11时02分34秒
作者:
admin
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简述确定权重的方法。
主权加权法、专家加权法、简单比较加权、层次分析法。
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某大型公共事业公司,在实施绩效评价系统时遇到了困难。管理人员对所有的操作工及办公室工作人员每半年进行一次考评。采用的考评表如下,并且已经用了10年。评分标准是:优秀=5,超过平均水平为良好=4,平均水平为中等=3,低于平均水平为较差=2,差=1,每项评分打出后,再计算总分,根据总分平均值再确定绩效评价等级。编号评价项目评价成绩优秀良好中等较差差1工作质量2工作量3工作独立性4工作主动性5合作精神6与同事相处7总计得分:8评定等级:9管理者签名:10员工签名:在使用过程中,管理人员于7月30日和1
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