简述布莱克和莫顿的管理方格理论。
布莱克和莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出，领导行为两维度的基础上，将每一维度细分为9等，用坐标划分出81中方格组合，所有领导者的行为方式都可以投射到该坐标图上。在管理方格中共有五种典型的领导方式：贫乏性领导、俱乐部型领导、任务型、中庸型、团队型。他们认为，管理方格图可以帮助领导者认识自己的领导方式，并且通过一系列的学习，领导者可以转变自己的领导方式，成为理想的“9.9型领导”，以取得成功。
简述布莱克和莫顿的管理方格理论。
布莱克和莫顿在1964年出版的《管理方格》一书中提出，领导行为两维度的基础上，将每一维度细分为9等，用坐标划分出81中方格组合，所有领导者的行为方式都可以投射到该坐标图上。在管理方格中共有五种典型的领导方式：贫乏性领导、俱乐部型领导、任务型、中庸型、团队型。他们认为，管理方格图可以帮助领导者认识自己的领导方式，并且通过一系列的学习，领导者可以转变自己的领导方式，成为理想的“9.9型领导”，以取得成功。