论述领导集体的构成。
一个具有合理结构的领导班子，不仅能使每个成员人尽其才，做好各自的工作，而且能通过有效的组合，发挥巨大的集体力量。领导班子的结构一般包括年龄结构、知识结构、能力结构、性格结构等。
1. 年龄结构
不同年龄的人具有不同的智力、不同的经验，组织领导集体的年龄结构，不仅关系到个体，还关系到群体的创造力、生命力以及继承和发展的重要因素。因此，寻求领导班子的最佳年龄结构是非常重要的。领导班子应该是老、中、青相结合，向年轻化的趋势发展。
2. 知识结构
知识结构是指领导班子中不同成员的知识水平构成。一方面指知识的纵向水平，即领导集体中不同成员的知识水平构成；另一方面指知识的横向组合，即成员的知识专业结构。
领导班子成员都应具有较高的知识水平。没有较高的知识素养，就胜任不了管理现代化组织的要求。在现代组织中，大量的先进科学技术被采用，在复杂多变的经营环境中，为了使组织获得生存，求得发展，组织领导人员必须具备广博的知识。随着我国社会经济的发展，组织员工的文化水准在不断提高，各类组织的各级领导都在向知识型转变。
3.能力结构
领导集体的有效性不仅与领导者的知识水平有关，还与领导者运用知识的能力有密切的关系。运用知识的能力包括创造能力、决策能力、判断能力、分析能力、组织能力等，每个人的能力各有差异，有的人善于分析问题，有的人善于处理人事关系，有的人善于理解和执行上级的决策计划等，因此领导集体应包括不同能力类型的人物，既要有思想家，又要有组织家，还要有实干家，这样才能形成最优的能力结构，在组织管理中充分发挥作用。
4.性格结构
性格结构对于领导集体的结构合理化是十分重要的。性格不合的领导集体往往会摩擦不断，容易产生严重的内耗。从理论上讲，领导者可以根据不同的性格特点进行组合。一个理想的领导集体，应当是不同性格互补和配合，总体上具备多方面良好性格的群体。