试述人员配置的模型。

试述人员配置的模型。

人员招聘工作的目标,就是如何成功地选拔和录用企业所需的人才,实现所招的人员与待聘岗位的有效匹配。从目前的实际情况来看,主要有以下三种人员配置模型。
1.人岗关系型。人岗关系型配置主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资源质量。配置方式有招聘、轮换、竞争上岗、末位淘汰等。
2.移动配置型。是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型。它通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量。具体表现形式有晋升、降职和调动。
3.流动配置型。这是一种从员工相对企业岗位的流动进行配置的类型。它通过人员相对企业的内外流动来保证企业内每个部门与岗位人力资源的质量。这种配置的具体形式有安置、调整和辞退。

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