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简述绩效评价指标体系设计的步骤。
分类:
绩效管理(江苏)(05963-js)
发表:2024年08月17日 10时08分40秒
作者:
admin
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简述绩效评价指标体系设计的步骤。
【正确答案】:(l)分解组织目标,确定岗位职责(2)确定工作要项与工作要求(3)建议评价指标组合。(4)设置评价指标的优先顺序。(5)确定评价指标的标准。(6)建立评价指标的评价尺度。
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甲产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为10天,保险期为2天;装配车间的生产周期为6天。3月份装配车间计划产量250件,月生产时间为25天。要求:(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期;(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期;(3)若装配车间3月份的出产累计号为1200号,计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号;(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。
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