绩效计划的作用体现在其指向作用、弥补作用和（）
A、评估作用
B、反馈作用
C、规划作用
D、操作作用
【正确答案】：D
【题目解析】：绩效计划的作用确实体现在其指向作用、弥补作用以及操作作用等多个方面，具体如下： 1、指向作用：绩效计划具有明确的目标性，为员工指明了努力的方向，帮助员工找准路线、认清目标。它作为行动的纲领和指南，确保了绩效体系内的其他活动都能按计划有步骤地进行。2、弥补作用：绩效计划能够根据过去和现在的信息，预测未来绩效管理可能发生的变化，并把握趋势。在此基础上，它制定相应的补救措施，以提高绩效计划的科学性，从而最大限度地规避潜在风险。
3、操作作用：绩效计划的制定涉及人力资源管理专业人员、职能部门经理以及员工三方的参与，这加强了管理者与员工的参与感，使绩效管理更具操作性。同时，通过明确的计划和目标，员工和管理者都能更好地理解和执行绩效要求，提高工作效率。综上所述，绩效计划的指向作用、弥补作用和操作作用共同构成了其在绩效管理中的核心地位。通过制定合理的绩效计划，企业可以确保绩效管理的有效性，提升员工的工作效率和满意度，进而实现组织的战略目标。
