绩效面谈表是用于记录员工绩效考核面谈内容的表格,它有助于管理者与员工就工作表现、成就、改进方向等方面进行沟通。以下是一个简化的绩效面谈表模板,您可以根据实际情况进行调整:
绩效面谈表
被考核人姓名:
所属部门:
面谈时间:
考核周期及当期:
考核分数:
岗位:
直接上级领导姓名:
工作评估:
- 工作进展情况
- 工作态度
- 工作方法
- 存在的问题(不良绩效描述中的行为表现和能力目标)
绩效改进措施:
- 改进内容
- 执行时间
- 辅导人
- 主要措施
- 目标
- 效果
下个考核周期重点工作安排及要求:
被考核人签字:
日期:
直接上级领导签字:
日期:
分管领导意见:
日期:
使用绩效面谈表时,请确保:
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沟通内容真实可靠。
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被考核员工在面谈记录表上签字确认。
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面谈内容根据实际情况适当调整。
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绩效面谈后,规定时间内将面谈表交人力资源部汇总。
请根据您的具体需求调整上述模板,并确保所有相关信息都被准确记录