某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式三份,一份为销售部门联,一份为仓库联,另一份为提货出门联。

要求:
(1)该公司现在发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?
(2)请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。
某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式三份,一份为销售部门联,一份为仓库联,另一份为提货出门联。

要求:
(1)该公司现在发货单的设计是否可行?发货单的设计存在哪些不足?
(2)请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。
【正确答案】:(1)发货单的设计不可行,存在严重问题。发货单的设计延用了提货制下的发货单,缺少运输部门联和会计部门联。

(2)发货制下的发货单一般一式五份:两份送成品仓库做好打包发货准备,发货后一份留仓库记成品卡:一份退回销售部门;
一份送企业内部的运输部门,如系发往外地,运输部门应根据“运往地点"确定运输日期,然后据以向仓库取货发运,办妥运输后,注明“托运日期”,以便日后查考;
一份送门卫部门,代替货物出厂通知,亦可另行开具“货物出厂通知单”;
一份留存销售部门备查,待仓库发货后,根据仓库退回的一份开具发票,一并送会计部门核对后办理货款结算。
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