(综合题)某企业认为,根据采购物资及其供应情况确定采购方式,并掌握有关供应商信誉、供货能力,是采购控制的重要内容。但由于是新成立的企业,对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。要求: (1)请为该企业设计可行的采购方式;(2)请为该企业设计供应商确定方式。
(综合题)某企业认为,根据采购物资及其供应情况确定采购方式,并掌握有关供应商信誉、供货能力,是采购控制的重要内容。但由于是新成立的企业,对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。要求: (1)请为该企业设计可行的采购方式;(2)请为该企业设计供应商确定方式。
【正确答案】:(1)竞争性谈判:是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。 竞争性谈判采购方式的特点是:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用;二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率;三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。一般来说有两种情况:第一公开招标或邀请招标进行两轮均失败(货源供不应求、供应商报价不可接受、供应商对招标方的条件不予响应-垫付款等);第二采购单位重点关注品牌、性价比及功效等,均采用此种采购方式。(2)考核选择法在对供应商充分调查了解的基础上,再进行认真考核、分析比较而选择供应商的方法。 供应商的调查可以分为初步供应商调查和深入供应商调查。每个阶段的调查对象都有一个供应商选择的问题,而且选择的目的和依据是不同的。 初步供应商调查对象的选择非常简单,基本依据就是其产品的品种规格、质量价格水平、生产能力、运输条件等。在这些条件合适的供应商中所选择出的几个,就是初步供应商调查的对象。 深入供应商调查对象的选择,是基于影响企业的关键产品、重要产品的供应商。对这些供应商要进行深入地研究考察考核,选择标准主要是企业的实力、产品的生产能力、技术水平、质量保障体系和管理水平等。 在对各个评价指标进行考核评估之后,还要进行综合评估。通过试运行阶段,得出各个供应商的综合成绩后,基本上就可以最后地确定供应商了。
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