论述人才的激励方式。
【正确答案】：（1）物质利益激励
企业可以运用的物质利益激励手段包括工资、奖金、分红、员工持股和各种公共福利等。
（2）目标激励
目标激励就是指通过设置具有挑战性的目标以及把目标和员工需要相结合来实现有效激励的一种激励方法。目标不能设置得高不可攀，但也不能轻而易举，目标要具有一定的挑战性，；同时企业目标和员工需要相结合，员工参与目标的设置及自主完成目标，从而使员工产生责任感、成就感。
（3）任务激励
这是指利用工作任务本身来激励职工。任务激励的方式包括：合理分配工作；合理进行“职务设计”；工作丰富化。
（4）榜样激励
榜样激励是通过树立榜样，满足员工模仿和学习的需要，把员工的行为引导到企业目标所期望的方向。榜样的树立一定要实事求是，不要拔高、“神化”和“虚化”，以免引起员工的逆反心理。
（5）培训激励
培训的激励作用是多方面的，它可以满足员工求知的需要。通过培训，可提高员工达成目标的能力。
（6）荣誉激励
荣誉激励是一种终极的激励手段，它主要是把工作成绩与晋级、提升、选模范、评先进联系起来，以一定的形式或名义标定下来。其主要的方法是表扬、奖励、经验介绍等。
（7）企业激励
企业在建立严格的责任制的同时应当实行各种形式的民主管理。如让职工或其代表参与企业重大决策的审议，监督各级领导干部的工作，广泛开展班组民主管理及合理化建议活动，等等。
（8）制度激励
如，企业用工制度若规定可以辞退表现不好或技能过低的人员，这无疑会对职工的工作造成一定的强制性压力。
（9）环境激励
如：企业中各级领导尊重、关心和信任职工，保持工作群体内人际关系的融洽，及时调解其矛盾；提供必要的物质条件，使员工能顺利开展工作；美化和清洁工作环境，消除有害于健康和不安全因素等；开展劳动竞赛，安排后进职工到先进班组工作等。
（10）危机激励
树立全体成员的忧患意识，做到居安思危，不盲目乐观，在发生真正的危机时，能够上下同心，共渡难关。
（11）信息激励
培养员工掌握应用信息的能力，既是提高企业活力的要求，也是激励员工的重要手段。而绩效信息的及时反馈更是员工激励的重要方式。
【题目解析】：本题考查人才的激励。
