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试述团队冲突的处理方法。

（一）破坏性冲突的处理方法 ：（1）直面冲突。 （2）回避。 （3）沟通。（4）强迫。
（二）团队建设性冲突的处理方法 ：（1）培训。 （2）鼓励。 （3）人事调整。 （4）适当拖延时间，让冲突更加明朗化。