何谓人力资源规划？为什么要进行人力资源规划？
【正确答案】：答：人力资源规划,是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。制定人力资源规划的目的是确保组织在适当的时间和不同的岗位上获得适当的人选,满足不断变化的组织在数量、质量、层次和结构上对人力资源的需求,并最大限度开发和利用组织内现有人员的潜力,使组织和员工的需要得到充分满足。
由于组织与所处的外部环境是不断变化的,因而组织的发展也必须顺应环境的要求,根据组织与环境的变化进行内部的调整。而在调整的过程中,这种变化必然反映在组织的人力资源配备上。例如组织在环境的发展中,需要不断开拓新的业务领域,不同的业务领域可能涉及不同的技术类型,因此,当组织开始在全新的业务领域内拓展时,首先就需要配备一定数量的专业技术人员以及有经验的管理人员。
通过人力资源规划,组织能以较低的成本获得所需的人力资源,充分发挥现有人力资源的作用。如随着业务的扩展,所需工作人员数量增多时,组织能从内部迅速、成功地提拔所需要的一线管理人员,减少外部招聘的成本、缩短管理岗位空缺的时间、在预定时间内完成更大规模的生产经营任务。人力资源规划也有利于帮助员工根据组织发展的需要,明确自己的职业发展方向与目标,在实现组织目标的同时实现自己的发展目标。例如,在某些组织中,根据组织发展方向和组织攻策,鼓励从一线岗位中提拔优秀的员工作为管理储备人才,这种信息传达下去以后,极大地促进了员工工作积极性的提高,增加工作投入,提高工作质量和产量。
组织的人力资源规划始于组织的战略规划,确定组织的战略规划后,根据不同时期的组织经营目标,进行某一特定时期的人力资源规划,预测该时期组织的人力资源需求、供给,将两者进行比较,可以初步了解组织在该段时间的人力资源供求状况,制定相应的人力资源规划,满足组织潜在的发展需要。P240-241
