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总经理的角色如何选择和定位?
分类:
管理学基础(07481)
发表:2024年09月09日 21时09分17秒
作者:
admin
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总经理的角色如何选择和定位?
【正确答案】:他们的使命和作用如何?经理在工作中主要扮演以下十种角色:名誉领袖、领导人、联络人、侦探、传播者、发言人、企业家、危机管理者、资源分配者、谈判者;总经理的使命主要有:创造价值、制定策略、执行战略、守护企业、激励团体、问题与困难的终结;总经理具有如下作用:高瞻远瞩的决策作用、统筹全面的组织作用、步调一致的指挥作用、鼓舞职工奋进的激励作用、推进合作的协调作用、刚柔相济的控制作用;
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能够明确反映各项收支之间的对应关系的预算形式是 ()
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