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简述绩效考核的方法。
分类:
管理心理学(00163)
发表:2024年09月10日 06时09分57秒
作者:
admin
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(12)
简述绩效考核的方法。
【正确答案】:(1)排序法:又称排队法在各种企业组织中都比较常用。
(2)成果考核法:又称对照法、工作标准法或绝对标准比较法。
(3)一一对比法:又叫对子比较法。
(4)目标对照法:又称目标管理评价法。
(5)因素评定法:又叫测评量表法。
(6)代表人物法是第一次世界大战美国陆军评定军官的方法,后引入企业组织人员的考核中。
(7)强迫选择法。该方法在运用时,要求该部门按规定的职工绩效等级比例对人员进行分级评定。
(注:答对一点给1分,最多不超过5分)
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2015年12月12日,A公司融资租入一台生产设备。租赁合同规定租赁期满该设备的所有权归A公司。租赁开始日该设备的原账面价值为470万元,公允价值为480万元,最低租赁付款额为500万元,最低租赁付款额的现值为460万元,另发生运杂费16万元,安装调试费24万元,以银行存款支付。该设备租赁期为8年,同类设备的折旧年限为10年,预计净残值为20万元。若A公司对该设备采用年限平均法计提折旧。要求:计算该设备的入账价值。
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