【正确答案】：
(1)树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源。
(2)重新定位人力资源开发与管理目标，营造人才辈出的良好氛围。人力资源开发与管理目标的确立，对于整个人力资源开发与管理体系来说是至关重要的。
(3)构建战略性人力资源开发与管理模式，发挥人力资源管理的战略作用。
(4)完善企业人力资源管理体系，有效开发运用人力资源。 
(5)做好人力资源开发与管理基础工作之变人力资骤为人力资本。
(6)培育人力资源竞争特性，获取企业持久竞争优势。
(7)加强人力资源管理队伍建设，提高人力资源开发与管理水平。
(8)深化分配领域的改革，构建人力资本投资与回报的合理机制。
(9)加速人力资源市场制度体系的建设，优化人力资源配置。
【题目解析】：(1)树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源。在新的经济时期，知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人和驾驭者，人的主动性、积极性和创造性的调动和发挥的程度直接决定着企业的创新能力，最终决定着企业的生存和发展。企业各级管理者要树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源及其开发管理。在企业经营发展过程中，把对人的能力的培养和积极性的调动放在头等重要的位置，关心人、尊重人、满足人的合理需求，以调动人的积极性。 (2)重新定位人力资源开发与管理目标，营造人才辈出的良好氛围。人力资源开发与管理目标的确立，对于整个人力资源开发与管理体系来说是至关重要的。它是人力资源开发与管理的制高点，直接影响着人力资源开发与管理战略的定位以及人力资源开发与管理的具体实施，也关系着企业能否开发出具有竞争优势的人力资源。知识经济时代下，企业人力资源开发与管理的目标除了要拥有一支队伍以外，应把重点放在创造机制上，为促进优秀人才脱颖而出营造良好氛围。 (3)构建战略性人力资源开发与管理模式，发挥人力资源管理的战略作用。常言道“十年树木，百年树人”，企业的设备、技术、原材料等物质资源可以购买或引进，而企业发展所需要的大量人才资源，必须自己培养，引进的人才只能是少数。同时，一个员工要成为高智能的人才，需要有一个长期的知识积累和社会实践过程。因此，企业要通过人力资源战略以获取企业的竞争优势，就必须将人力资源的开发与管理纳人企业的战略管理之中，构建战略性人力资源开发与管理模式，从而发挥其在企业战略管理中的战略作用。 (4)完善企业人力资源管理体系，有效开发运用人力资源。企业要有效实施战略性人力资源管理，充分开发运用人力资源，获取智力资本竞争的优势，建立一个具有完整性、科学性和可行性，而且保证与企业管理总功能相一致和协调的人力资源管理体系非常重要。从成功企业人力资源管理的经验来看，一个成功的企业人力资源管理体系，应是由一系列子系统组成的动态系统。这些系统既相对独立又相互制约、相互影响，构成一个充满活力的整体。 (5)做好人力资源开发与管理基础工作之变人力资骤为人力资本。企业能否在激烈的市场竞争中获取竞争优势的一个必要条件是:企业人力资源必须具有价值性，也就是说，作为企业的人力，必须是具有与企业生产经警活动相适应的劳动能力，能够创造出超过自身消费的剩余价值，能够为企业提供积累，具有一定知识和技能的劳动者。只要将人力资源开发出来，转变为人力资本，资本是能带来剩余价值的价值。只有当劳动生产率超过一定水平时，人力资源才真正转变为人力资本。 (6)培育人力资源竞争特性，获取企业持久竞争优势。人力资源具有价值性，是企业获取竞争优势的必要条件。但是，企业要获取持久的竞争优势，还需要加强培育难以模仿的人力资源特性——稀缺性，为此，企业应做好以下几方面工作:一是重视开发人力资源的企业的特殊技能，二是加强培育团队导向的企业文化氛围，三是有效实施人力资源系统化管理。 (7)加强人力资源管理队伍建设，提高人力资源开发与管理水平。各项人力资源开发与管理活动，都离不开人力资源管理者，人力资源管理者素质的状况，关系到人力资源开发与管理成效的大小。如果人力资源管理者缺乏有美人力资源开发与管理方面的理论知识，不懂人力资源开发与管理的基本原则和方法，就不能有效地引导人力资源活动，为企业培养具有竞争优势的人力资源特性。因此，要确立人力资源管理部门在企业中的战略地位，就必须加强人力资源管理队伍建设，不断提高人力资源管理者素质，优化从业人员配置，从而增加人力资源部门的含金量。 (8)深化分配领域的改革，构建人力资本投资与回报的合理机制。对人力资源开发所进行的投资称为人力资本投资。在现代市场经济条件下，这种投资是一种经济行为，投资主体要求以经济利益的形式对投资给予回报。大量辜实也证明，对人的投资的确要高于单纯的物质授资，特别是两种投资同步进行时，对人的投资更是对物的投资的最根本的保证。按照劳动者对其素质提高的投资量，应在获得的资本收益上予以体现，以强化提高劳动技能的激励机制从根本上调动劳动者投资自身素质的积极审从而提高其整体素质。 (9)加速人力资源市场制度体系的建设，优化人力资源配置。人力资源市场捌度体系的建立与完善，是提高中国人力资源开发利用水平的基础条件。在承认人力资源所特有的人力资本商品化、市扬化、社会化、价值化的前提下，人力资源市场制度体系应包括以下三个方面的内容:一是人力资源开发制度，二是人力资源流动制度，三是人力资源使用制度。