论述职位／岗位薪酬管理体系、技能薪酬管理体系及能力薪酬管理体系这三种薪酬管理体系的区别。
【正确答案】：职位／岗位薪酬管理体系、技能薪酬管理体系、能力薪酬管理体系三者的区别主要有以下几个方面。①特点。职位／岗位薪酬管理体系以员工所从事的工作自身的价值为基础，技能薪酬管理体系以员工所掌握的技能水平为基础，而能力薪酬管理体系以员工所具备的能力为基础。②实施条件。在职位／岗位薪酬管理体系中，要建立一套规范、标准和具有时效性的职位说明书；能够很好地掌握和应用职位评价方法；职位的内容应基本稳定，短期内不会发生变动；企业应保持相对较多的职位级数和相对较高的薪酬水平。在技能薪酬管理体系中，企业内部的员工对所从事的工作具备深度和广度的技能；管理层对技能薪酬管理体系的认可；需要建立一套技能水平评估标准体系。在能力薪酬管理体系中，通常需要建立一套员工能力评估标准体系，即能力素质模型，对员工所具有的综合素质和能力进行测评，并根据评估得出的能力水平确定相应的薪酬等级。③适用范围。职位／岗位薪酬管理体系适用于内部职位级别较多、外部环境相对稳定、市场竞争压力不是很大的企业；就职位类别而言，比较适合职能管理类。技能薪酬管理体系适用于组织结构扁平化、管理职位较少、生产技术是连续流程性的企业；就职位而言，适合于技术类，尤其是基础研究类、部分操作类岗位。能力薪酬管理体系适用于处于初级阶段和处于高度竞争环境，强调个人成就理念的企业；就职位来说，适合于研发人员。
