如果你是一位培训经理，请结合你所在组织的实际(提示：所在组织需要匿名，不能出现真实名称)，试述培训经理的五种角色。
【正确答案】：（1）受托者的有色：培训经理是受企业高层管理者的委托负责企业学习工作的。
（2）支持者的角色：企业设置培训经理的根本目的是要促使员工学习，以提高企业的竞争能力和组织效率。
（3）整合者的角色：哪些知识和技能需要转化为企业员工应掌握的知识和技能，如何转化更为经济有效.....这些学习资源的整合问题是培训经理必备的能力要求。
（4）管理者的角色：协同培训经理工作的人员包括培训专员和培训师，如何调动他们的工作积极性并保证他们沿着正确的轨道高效地工作，这也是培训经理的重要职责之一。
（5）影响者角色：培训经理在履行职务的过程中，尤其是在试图说服公司高管和各级员工按照自己设计的方式学习时，总会遇到重重阻力。在这种情况下，需要培训经理发挥个人的魅力、运用专业能力和人际关系技巧化解阻力，这就是培训经理的影响者角色。
（未完全按照上述顺序论述，如果意思正确，专业术语准确，即可酌情给分。）
