生产主管乔治把操作工人李明叫到办公室说:“根据公司对你的考核,发现你的考核结果很不理想,近来你也经常出现早退的现象,你怎么对此进行解释”?李明说:“公司对我很不公平,同我一起来的同事都安排到了技术含量高的且较轻松的工作岗位,惟独我一人被安排在了技术含量低、劳动强度大的工作岗位。”乔治说:“公司给你安排了几个好的工作岗位,但每次考核你都不能胜任。没有办法,你做不好任何有技术的工作,你只能做现在这个只需体力的工作。”李明:“能否给我再调换一个有技术的工作?”乔治:“不可以,而且以后不能再早退、消极怠工,必须服从管理”。李明:“那好,对不起,我辞职。”
近来缺勤问题老是困惑着乔治,请你引进一套缺勤管理模型,供乔治运用。
【正确答案】:可以考虑引进AI.IEDIM缺勤管理模型。ALIEDIM缺勤管理模型即为:A:测度缺勤的问题,判断其在现实中严重程度,并算出因为缺勤而导致的直接和间接成本;L:通过寻找组织中问题最严重的地方来对缺勤问题进行定位。确定哪个团体部门、机构需要着重对付;I:确定并将缺勤的原因排序,找到缺勤的原因是和工作有关,还是和员工群体有关,还是和对他们的监督管理或其他原因有关;E:评价目前对缺勤的管理方法;D:在设计缺勤管理方案时,选择对公司最适合的方案之前,要考虑大量的备选方案;I:通过为变革做好准备、预期,并克服对提出的计划的任何抵触,实施缺勤管理方案;M:观察缺勤管理方案的实施效果,其中包括对新系统取得好处和衡量。