简述项目市场调查的基本内容。

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    试论述企业战略的调整方法及影响企业战略控制的因素和趋势。

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      试述产品组合定价所采取的策略。

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        项目建议书

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          企业使命

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            职业生涯

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              预算

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                市场细分

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                  招投标活动的核心是

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                    若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是

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                      专业人员根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务，这种活动称为

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                        企业根据中间商执行的渠道功能(如分销、促销、储运、服务、信息等)的多少而给予的一种额外折扣是

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                          产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用

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                            在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的分析方法属于

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                              企业把生产的产品都采用相同或相似的形状、图案、色彩和特征等来包装，这种包装策略是

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