计划的正确流程是

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    领导者为了促使人们最大限度地实现组织目标，其工作内容主要包括

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      管理者研究激励人的工作之前，必须对人有正确的认识，在不同的“人性”假设指导下，管理者会采用不同的方法与手段来激励人，其中，主张组织应以权力与控制体系来保护组织本身以及引导员工，以经济报酬来使人们服从和做出成绩，是基于

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        某项活动对人的激励力取决于该活动结果给此人带来的价值以及实现这结果的可能性，这种激励理论是

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          按照功能划分，沟通可以分为

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            主管人员越是把控制的注意力集中在那些出现了特别好或特别坏的情况上，控制工作就越有成效，这体现了控制的

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              一个组织整合各种管理资源的费用支出是

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                管理学是一门系统研究管理过程的科学，其特点有

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                  计划的表现形式有

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                    关于领导和管理的区别，阐述正确的有

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                      有效控制的要求，包括

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                        按照管理方法所处的地位层次，管理方法可以分为

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                          企业战略的层次结构包括

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                            组织设计的依据包括

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                              管理人员的选聘标准包括

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