简述工程项目范围管理包括的过程。

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    简述建设准备的主要工作内容。

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      简述建立施工项目经理部的基本原则。

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        简述施工组织总设计的编制程序。

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          简述单位（子单位）工程质量验收合格应符合的规定。

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            简述工法的具体内容要求。

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              简述建立项目经理部应遵循的步骤。

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                简述建设项目投资的来源。

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                  简述网络计划的工期优化步骤。

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                    简述施工组织总设计编制的内容。

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                      简述质量管理的数理统计的种类。

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                        施工项目内部组织关系的协调主要从哪几个方面进行？

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                          简述施工项目管理应用目标管理方法，可大致分为哪几个阶段。

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                            简述监理会议记要的内容。

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                              简述施工总平面图的设计步骤。

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