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管理咨询与管理诊断的区别与联系如何?
2024年08月08日 08时08分33秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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咨询调查中收集数据应注意哪些问题?
2024年08月08日 08时08分32秒
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管理咨询绩效评估的定量方法有哪几种?
2024年08月08日 08时08分30秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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与西方发达国家比较,我国咨询业发展的主要差距表现在哪些方面?
2024年08月08日 08时08分29秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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试分析管理咨询后续服务的价值及内容。
2024年08月08日 08时08分28秒
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试分析企业壮年期的非正常现象及管理重点。
2024年08月08日 08时08分27秒
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试分析德尔菲法的特点及过程。
2024年08月08日 08时08分25秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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案例一:大宇公司创建于1967年,其创始人金宇中勤奋、严厉、具有强烈的进取心。大宇最初在出口纺织品方面取得了成功。公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域,成为韩国第四大企业集团。大宇公司是西尔斯(Sears)、Christian Dior等多家公司的纺织品供应商。大宇还同通用汽车公司成立了合资企业生产LeMarts牌汽车。然而,由于劳动力和其他一些问题,汽车产品发送受到了限制。 公司成功的重要因素是总裁金宇中努力工作的理念以及植入人们脑海深处的价值观。可
2024年08月08日 08时08分24秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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案例二:建达是建材行业内领先的公司。但是前两年,公司管理混乱,很多销售人员浑水摸鱼,将公司的利润弄进了自己的腰包。更糟糕的是,销售员的中饱私囊扰乱了市场价格体系,破坏了建达公司的名声。 基于此,公司董事会于2003年年底聘用了史峰,希望借由新老总扭转公司颓势。史峰原本是一家全球领先的建材设备租赁公司中国区的CEO,他不但有令人折服的财务经验,还是一个成熟老练的管理者。这样的人选,对于管理稍显混乱的建达来说,是上佳人选。 史峰上任以后,采取了一系列收权的措施,主要从人事和财务上对公司管理进行了梳理
2024年08月08日 08时08分23秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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组织产生管理咨询需求需要同时满足哪些条件?
2024年08月08日 08时08分22秒
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简述质疑头脑风暴法的应用程序。
2024年08月08日 08时08分20秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述日本咨询产业的特点。
2024年08月08日 08时08分19秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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问卷调查中问题的设计应遵循哪些原则?
2024年08月08日 08时08分18秒
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企业的上层结构包括哪些内容?
2024年08月08日 08时08分17秒
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(分析题)管理咨询师在咨询过程中应遵循哪些原则?
2024年08月08日 08时08分15秒
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