企业咨询报告文化的要求有哪些?

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    试分析咨询调查过程中差距分析的诊断内容及其建议。

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      试分析管理咨询过程中客户参与的意义及其主要形式。

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        试分析咨询方案实施过程中面临的愿景类型。

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          案例一: 近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，D电脑公司却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。D 电脑公司成功的诀窍在哪儿? 该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5 天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30 天、45 天，甚至90 天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使D 公司的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。D 电脑公司分管物流配送的副总裁在分析该公司成功原因的时说:“

          案例一: 近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，D电脑公司却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。D 电脑公司成功的诀窍在哪儿? 该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5 天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30 天、45 天，甚至90 天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使D 公司的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。D 电脑公司分管物流配送的副总裁在分析该公司成功原因的时说:“
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            案例二:20 世纪60 年代至70 年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择: 阿迪达斯.阿迪达斯公司的优势在于试验。它试用新材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。高质量、创新性和产品多样化，使阿迪达斯公司在20世纪70年代中占据了这一领域的国际竞争的优势地位。20 世纪70 年代，慢跑领域出现了一大批竞争者，如美洲狮、布鲁克斯和耐克等。耐克公司在1972 年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名，而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。阿

            案例二:20 世纪60 年代至70 年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择: 阿迪达斯.阿迪达斯公司的优势在于试验。它试用新材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。高质量、创新性和产品多样化，使阿迪达斯公司在20世纪70年代中占据了这一领域的国际竞争的优势地位。20 世纪70 年代，慢跑领域出现了一大批竞争者，如美洲狮、布鲁克斯和耐克等。耐克公司在1972 年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名，而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。阿
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              咨询调查过程中的关联分析的主要内容包括哪些方面？

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                管理咨询方法的理论工具有哪些？

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                  管理咨询的基本程序包括哪些阶段？

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                    在中国的现实中，与企业上层有关的管理问题的主要类型有哪些？

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                      咨询实施过程中的方案检测的内容包括哪几个方而？

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                        试分析企业青春期的特征及管理重点。

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                          试分析如何进行咨询方案的创造？

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                            某大学教授到某企业进行管理咨询，公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中，公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一小时的谈话被打断十多次，当最后一个员工进来准备汇报时，董事长愤怒地将其赶了出去。张教授与董事长的谈话在不断被干扰的状况下结束。 试分析产生该问题的原因及应采取的对策。

                            某大学教授到某企业进行管理咨询，公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中，公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一小时的谈话被打断十多次，当最后一个员工进来准备汇报时，董事长愤怒地将其赶了出去。张教授与董事长的谈话在不断被干扰的状况下结束。 试分析产生该问题的原因及应采取的对策。
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                              某儿童玩具和文具生产企业，在需求旺盛时，所有产品俏销。公司实行高度集中的管理体制，运行十分顺畅。随着买方市场的到来，市场竞争的加剧，消费者的需求也从数量型转向质量型，特别是儿童玩具，更新换代速度加快，也对企业提出了更高的要求。 企业应采用何种策略应对这些变化？

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