管理咨询对改善日本企业的经营管理起了重要的促进作用。简述日本咨询机构的现状。

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    综述中国咨询产业的市场成长状况。

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      简述中国管理咨询市场上学院派的优势与不足。

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        中国本土咨询企业与国外咨询公司相比，存在哪些优势和劣势?中国本土咨询企业应该如何发挥优势，避免劣势，增强自己的核心竞争力?

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          简述咨询特质演变的过程。

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            中国企业管理咨询市场中，份额最大的咨询服务项目有哪些?

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              中国本土咨询公司应如何抓住中国本土的高端客户?

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                从历史角度来看，21世纪的商界呈现出哪些明显趋势?从中我们可以得到哪些启示?

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                  如何理解“30秒电梯理论”?

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                    采用聚合专家智慧、举行备择方案评价会可以有哪些做法?各做法的特征和区别是什么?

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                      从德尔菲法与头脑风暴法的区别分析两种方法各自的优缺点。

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                        如何理解麦肯锡思考问题的方法?

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                          试分析管理咨询师在其与客户关系中可能扮演的角色。

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                            试述在分析备择方案时，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征。

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                              说明德尔菲法的应用。

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