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如何保证项目建议书的特色,以增强竞争力?
2024年08月08日 08时08分56秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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项目竞标阶段,咨询公司与客户各有其目的,分析项目竞标阶段咨询公司及客户的目的。
2024年08月08日 08时08分55秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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请以经营咨询为例,谈谈如何进行差距分析,并指出解决企业经营瓶颈的方法。
2024年08月08日 08时08分54秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述咨询公司在方案实施阶段的工作步骤。
2024年08月08日 08时08分53秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述项目竞标阶段客户的目的。
2024年08月08日 08时08分51秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述咨询竞标有哪些阶段及其技能要求。
2024年08月08日 08时08分50秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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为什么人们对定性研究的态度从原来的否定、怀疑转变为今天的肯定和支持?
2024年08月08日 08时08分49秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简要分析项目建议书应包括哪几部分。
2024年08月08日 08时08分48秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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咨询工作中主要采用的研究方法有哪些?各方法的内涵是什么?
2024年08月08日 08时08分46秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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IBM公司的EnterpriseProcessManagement(EPM)有什么样的内涵?
2024年08月08日 08时08分45秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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在方案实施阶段,咨询公司的工作步骤是什么?
2024年08月08日 08时08分44秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述咨询公司在接洽咨询阶段的工作步骤。
2024年08月08日 08时08分43秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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简述咨询公司在正式咨询阶段的工作步骤。
2024年08月08日 08时08分42秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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管理咨询需要假设,那么其假设的主要来源是什么?
2024年08月08日 08时08分40秒
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分类:企业管理咨询(00154)
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分析项目协商中咨询公司应获取的信息。
2024年08月08日 08时08分39秒
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