管理者不需要了解每位员工面临的个人问题。

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    如果员工不喜欢彼此并在一定程度上影响了他们一起工作的能力，管理者应置之不理。

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      给沟通的保真程度下一个定义。

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        为什么说考虑接受者的需要和理解能力是克服沟通障碍的重要因素？

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          如何克服沟通障碍？

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            列出召开会议的四种理由。

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              请写一封邮件邀请店面经理来参加区域会议，并清楚说明会议的目的。

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                为确保在会上清晰地向各店面经理传达方案并获得反馈，请说明你可能采用的沟通技能

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                  如果员工没有进行过高效沟通的培训，要求他们掌握这项技能是不合理的。培训是很有必要的，同时也要给那些需要的员工定期地复习培训内容。这意味着每一位员工的沟通技能都应该得到监督和检查，以便在需要的时候可以采取合适的纠正行为。以上属于克服沟通障碍中的（ ）

                  如果员工没有进行过高效沟通的培训，要求他们掌握这项技能是不合理的。培训是很有必要的，同时也要给那些需要的员工定期地复习培训内容。这意味着每一位员工的沟通技能都应该得到监督和检查，以便在需要的时候可以采取合适的纠正行为。以上属于克服沟通障碍中的（ ）
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                    培训是很有必要的，同时也要给那些需要的员工定期地复习培训内容。

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                      每一位员工的沟通技能应该得到监督和检查，以便在需要的时候可以采取合适的纠正行为。

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                        公司应该向员工提供技能的培训，同时也需要准备纠正性措施。员工清楚地知道他应该和谁沟通很重要，这样他可以选择合适的语言和表达方式。以上属于克服沟通障碍中的（ ）

                        公司应该向员工提供技能的培训，同时也需要准备纠正性措施。员工清楚地知道他应该和谁沟通很重要，这样他可以选择合适的语言和表达方式。以上属于克服沟通障碍中的（ ）
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                          确保信息不被忘记的一个方法是用多种手段来传递信息。信息发送者可以给接收者打电话来提供信息，之后可以用电子邮件或者备忘录来跟进，以确认一开始的电话通话信息，这能确保接收者很少有机会很快地忘记他被告知的事。以上属于克服沟通障碍中的（ ）

                          确保信息不被忘记的一个方法是用多种手段来传递信息。信息发送者可以给接收者打电话来提供信息，之后可以用电子邮件或者备忘录来跟进，以确认一开始的电话通话信息，这能确保接收者很少有机会很快地忘记他被告知的事。以上属于克服沟通障碍中的（ ）
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                            确保信息不被忘记的一个方法是用一种手段来传递信息。

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                              单向的沟通过程存在着一个问题，那就是对于接收者是否充分地理解信息没有进行确认，而这是信息发送者很需要知道的。一个更有效的沟通方式是双向沟通，发出信息之后应该进行一个简短的对话。以上是要我们在沟通中（ ）

                              单向的沟通过程存在着一个问题，那就是对于接收者是否充分地理解信息没有进行确认，而这是信息发送者很需要知道的。一个更有效的沟通方式是双向沟通，发出信息之后应该进行一个简短的对话。以上是要我们在沟通中（ ）
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