诸宸家具有限公司
朱伟和陈武是多年的好友，都有制造业的从业经验。25年前，两人共同创办了诸宸家具有限公司(下文简称“诸宸”)，总部位于重庆，生产办公家具。诸宸生产办公用的各类椅子，从皮制的豪华座椅到用金属和塑料制成的折叠椅一应俱全。公司约50%的产品用于出口，主要销往欧洲和北美。
朱伟和陈武把绝大部分的公司利润用于再投资，这确保了诸宸的稳定成长。如今，公司约有400名雇员，过去五年的销售额年均增长15%。公司虽然能完成销售目标和利润目标，但是首席执行官朱伟有时很难认同市场营销部门采取的营销策略。他十分关注市场份额的下降。最近，上海出现了一家名为宅趣家具有限公司的竞争对手。宅趣的快速成长给诸宸带来了财务困境。朱伟与宅趣进行了一次非正式接触，他意欲收购该企业，实现经营业务的合并。
董事长陈武非常关心公司的财务安全，计划导入预算控制系统。陈武比较担心人民币币值坚挺和欧洲经济衰退会影响到公司的出口销售额，希望公司能够加强针对亚洲其他国家的销售。(案例信息属虚构，仅作考试用途)
解释预算控制系统的含义，并分析预算控制系统对诸宸的作用。
【正确答案】：
答案可能包括：
预算控制系统包括：制定企业计划；比较实际结果和计划目标，并分析两者产生差异的原因，必要时还采取相应的纠正措施。
作用：
通过预算控制系统，分析销售收入增加的真实原因。市场份额是当前诸宸重点关注的问题，市场份额的减少会导致销售收入的下降。将实际销售收入的增加和预算比较，检验销售收入的增加是否是由市场份额的增加所致。
利用预算控制系统监测成本。预算成本也需要和实际成本对比。薪金成本比较容易做预算。原材料的成本不容易核算，这些成本在一定程度上依赖于销售收入水平。此外，也可以通过比较毛利润率的差异进行成本监测。
预算控制系统可以检查公司在实现目标过程中取得的进步。分析实际数据和预算数据之间的差异，并采取必要的应对措施，如战略调整。(解释含义1分；作用每点3分，共9分。其他合理答案也可酌情给分。本小题满分10分。)