简述避免评价者误区的方法。
（1）清晰界定绩效评价指标，以避免晕轮效应、逻辑误差以及各种错误倾向的发生；（2）使评价者正确认识绩效评价的目的，以避免中心化倾向；（3）在必要的时候，结合比较法，以避免夸大化倾向、严格化倾向和中心化倾向；（4）使评价者有足够的时间和渠道，加强对评价对象的了解，在必要的时候甚至可以延期评价；（5）通过培训使评价者了解评价系统的科学性和重要性，使评价者学会如何收集资料作为评价依据，避免首因效应、近因效应和溢出效应。
简述避免评价者误区的方法。
（1）清晰界定绩效评价指标，以避免晕轮效应、逻辑误差以及各种错误倾向的发生；（2）使评价者正确认识绩效评价的目的，以避免中心化倾向；（3）在必要的时候，结合比较法，以避免夸大化倾向、严格化倾向和中心化倾向；（4）使评价者有足够的时间和渠道，加强对评价对象的了解，在必要的时候甚至可以延期评价；（5）通过培训使评价者了解评价系统的科学性和重要性，使评价者学会如何收集资料作为评价依据，避免首因效应、近因效应和溢出效应。