简述绩效反馈面谈的目的。
（1）使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效；（2）对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面；（3）制定绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划：（4）为员工的职业规划和发展提供信息。
简述绩效反馈面谈的目的。
（1）使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效；（2）对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面；（3）制定绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划：（4）为员工的职业规划和发展提供信息。