试述供应链管理的主要方法。
【正确答案】：供应链管理的主要方法：
（1）快速反应系统
快速反应系统是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用电子数据交换等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小批量配送方式连续补充商品，以缩短交货周期，减少库存，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
（2）有效顾客响应系统
有效顾客响应系统是制造商、批发商和零售商等供应链组成的各方相互协调和合作，以更好、更快的服务和更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
（3）准时制生产和全面质量管理
准时制生产即准时服务，又称准时制。它的目标之一是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。
（4）精益生产和敏捷制造
精益生产是以产、供、销三方紧密协作这种相対固定的关系为实施背景的，是供应链条上最基本、最简单的设置。敏捷制造是企业为了更有效、合理地利用外部资源，根据市场需求个性化的发展趋势，把供应及协作组织看成是虚拟企业的一部分而形成的一次性或短期的供应链关系。
（5）企业资源计划
企业资源计划是一种基于企业内部供应链的管理思想，它把企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，并将企业划分成几个相互协同作业的支持子系统，可对企业内部供应链上的所有环节进行有效的管理。
（6）供应商管理库存
供应商管理库存指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。
（7）联合管理库存
联合管理库存是一种在供应商管理库存的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。
（8）协同规划、预测和连续补货
协同规划、预测和连续补货即供应链成员在共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，不仅合作企业实行共同预测和补货，同时将原来属于各企业内部事务的计划工作也由供应链各企业共同参与，实现更高层次的信息共享、联动经营管理决策。
【题目解析】：参见教材P167-169。
