试述企业项目化管理组织结构中矩阵式组织形式的优缺点。
企业项目化管理组织结构中矩阵式组织形式的优缺点如下: 矩阵式组织结构的优点: (1)有利于加强各职能部门之间的协作配合: (2)有利于资源的灵活运用,通过组织的适应性; (3)具有职能组织和项目组织的双重优点,保证组织整体目标的实现。 矩阵式组织结构的缺点: (1)组织的稳定性较差; (2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象; (3)多项目间的冲突难以平衡。 (评分参考:对要点进行简要论述加1分,满分10分)
试述企业项目化管理组织结构中矩阵式组织形式的优缺点。
企业项目化管理组织结构中矩阵式组织形式的优缺点如下: 矩阵式组织结构的优点: (1)有利于加强各职能部门之间的协作配合: (2)有利于资源的灵活运用,通过组织的适应性; (3)具有职能组织和项目组织的双重优点,保证组织整体目标的实现。 矩阵式组织结构的缺点: (1)组织的稳定性较差; (2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象; (3)多项目间的冲突难以平衡。 (评分参考:对要点进行简要论述加1分,满分10分)