简述行为锚定等级评价法的具体操作步骤。
行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这种方法将关键事件法和等级评价有效地结合在了一起。其具体操作步骤如下：
（1）进行岗位分析，明确本岗位的关键事件，由主管人员做出明确简洁的描述。
（2）建立绩效评价等级，一般为5-9级，将关键事件归并为若干绩效指标。
（3）由另一组管理人员对关键事件做出重新分配，将它们归入最合适的绩效要素及指标中，并确定绩效考评指标体系。
（4）审核绩效考评指标等级划分的正确性。
（5）建立行为锚定法的考评体系。