战略性薪酬管理实施中，将薪酬管理与执行力衔接，主要解决的问题是
A、薪酬确定与人员管理
B、薪酬确定与岗位优化
C、薪酬发放与完成绩效的关系
D、薪酬发放与业务监督
【正确答案】：C
【题目解析】：再次，有针对性地调整改进薪酬制度，促进增强执行力。一是将薪酬系统的有 关组成部分与执行力系统的激励系统对接；二是根据执行力系统的需要确定薪酬管 理的重点；三是分析对问题相关人员及其薪酬分配制度等，找出影响执行力的原因 并考虑解决问题的办法；四是解决相关薪酬分配问题，增强执行力。将薪酬管理与 执行力衔接，主要是解决薪酬发放与完成绩效的关系问题，尤其要关注员工的实际 贡献大小和业绩好差，也即执行的结果。为此，要把薪酬分配与绩效考核紧密挂钩, 根据绩效结果实际发放薪酬；同时要根据绩效结果对执行力的作用的大小，相应调 整薪酬支出的额度，使之形成正相交关系；此外，还要改进分配形式，提高分配的 时效性，使薪酬分配向对执行力起作用大的岗位、人员倾斜。P111
