结合下面的案例，分析两门子采取了何种技术研发战略模式，试述该模式的优势及局限性。
案例：德国两门子股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司，在世界电器制造业领域排名第四位。其主要生产电子和通信产品、能源及工业设备、交通和医疗器械。两门子公司的成功就来源于公司的多项重要发明，包括对金、银电镀的方法，自动断续指针电报机，马来树胶电线，自激式发电机，酒精定量器，有轨电车等。西门子公司保持了这样的技术研发传统，致力于新技术的投入和研发，由此而能够始终保持在国际上的领先地位。西门子的实践再次向世人昭示：创新是企业的生命，唯有创新才能使企业永葆青春。
【正确答案】：(1)西门子采取的是领先型技术研发战略。(2)领先型技术研发战略的优势：①成为行业领导者，代表行业先锋技术；②率先建立垄断势力，占领有利市场地位；③率先制定行业技术标准，提高后来者进入门槛；④为企业带来高额利润，获得司观收入。(3)领先型技术研发战略的局限性：①技术开发成本高；②市场开拓和引导难度大；③技术开发风险高。
