试述企业环境分析对企业战略制订与经营活动的意义。
【正确答案】：（1）企业环境是一个多主体的、多层次的、发展变化的多位结构系统，企业环境分析是企业制定战略、开展经营活动的首要前提；
（2）环境因素分析是对广阔的社会环境中影响企业的各种因素进行分析。
PEST 分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析；
（3）行业环境分析分为行业发展阶段分析与行业竞争结构分析。关键成功因素分析法可以总结出企业所处行业内企业实现成功竞争所必须的条件。寻找这些有利于发挥企业所长的因素并围绕其配置资源，以提高资源利用效率，形成竞争优势，是企业取得成功的关键。SCP 分析法主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析；
（4）市场和竞争环境分析：SWOT 分析法是一种综合考虑企业内部与外部环境各种因素进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。但环境对企业产生的影响程度大小是很难量化的，行业中竞争的根源在其固有的经济领域，
而各种竞争压力并不因某一行业中的竞争对手而转移，五力模型中的五种基本竞争力状况及其综合强度引发行业内在经济结构的变化，从而决定着行业内部竞争的激烈程度和行业获利的最终潜力。
