案例:某建筑工程公司十年前的产值已达十亿元,三年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的高手,重新编印了企业画册,统一了员工制服,健全了公司的企划,公司宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男,为公司做宣传,但是公司花费巨资搞的所谓,组织文化构建,却未见到预期的效果,公司的有些管理人员和员工还养成了,务不虚实,做表面文章的习气,在后来的两年中,公司经营逐渐难以维持陷入困境。
结合案例资料,请回答:
组织文化的概念和作用是什么?
案例:某建筑工程公司十年前的产值已达十亿元,三年前企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的高手,重新编印了企业画册,统一了员工制服,健全了公司的企划,公司宣传等部门还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男,为公司做宣传,但是公司花费巨资搞的所谓,组织文化构建,却未见到预期的效果,公司的有些管理人员和员工还养成了,务不虚实,做表面文章的习气,在后来的两年中,公司经营逐渐难以维持陷入困境。
结合案例资料,请回答:
组织文化的概念和作用是什么?
【正确答案】:一、组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循与追求的目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和,及其在组织活动中的反映。
二、作用:
1.行为导向作用;
2.行为激励作用;
3.行为协调作用;
4.社会辐射作用。
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