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关键绩效指标与平衡计分卡的共同之处在于( )
2024年12月23日 20时12分11秒
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分类:销售业务管理(10423)
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最直接的销售产出指标( )
2024年12月23日 20时12分10秒
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分类:销售业务管理(10423)
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能够直接用来评估销售人员与客户联系的程度的指标是( )
2024年12月23日 20时12分10秒
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分类:销售业务管理(10423)
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平衡计分卡从____四个方面衡量企业业绩。 ( )
2024年12月23日 20时12分09秒
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分类:销售业务管理(10423)
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关于沟通渠道,以下说法不正确的是( )
2024年12月23日 20时12分09秒
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分类:销售业务管理(10423)
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团队或个体成员向上级提供信息和报告工作情况属于____的沟通。( )
2024年09月09日 17时09分24秒
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分类:销售业务管理(10423)
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团队精神的灵魂和核心是( )
2024年09月09日 17时09分23秒
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分类:销售业务管理(10423)
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团队领导良好心理素质的核心内容和主要标志是( )
2024年09月09日 17时09分22秒
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分类:销售业务管理(10423)
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“正规法”作为解决团队冲突的技术之一,其基础前提是( )
“正规法”作为解决团队冲突的技术之一,其基础前提是( )" class="wp-post-image" width="400" height="200" />
2024年09月09日 17时09分21秒
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分类:销售业务管理(10423)
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冲突是企业内外部都存在的现象,理想的解决冲突的方式是( )
2024年09月09日 17时09分20秒
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分类:销售业务管理(10423)
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销售主管的任务是( )
2024年09月09日 17时09分19秒
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分类:销售业务管理(10423)
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在冲突发生的第二阶段——认知和个性化时期,对认知有很大作用的是( )
2024年09月09日 17时09分18秒
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分类:销售业务管理(10423)
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团队精神的内容不包括( )
2024年09月30日 16时09分44秒
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分类:销售业务管理(10423)
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销售主管应具备的知识不包括( )
2024年10月18日 02时10分11秒
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分类:销售业务管理(10423)
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小李的工作表现一直不错,但是最近他老是闷闷不乐,团队主管与他进行了一次交谈,原来是他的家中出现了一些问题,主管帮他解决了问题,小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间( )
2024年09月25日 23时09分46秒
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分类:销售业务管理(10423)
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