有关资料如题16表所示。
阅读下列案例,回答问题。华光商场是一家专门经营小家电商品的商业企业,最近两年由于市场竞争激烈,该企业的经济效益出现了下滑趋势。为了改善企业经营管理水平,扩大企业的市场份额,营销部门准备制订新的营销策略,重新进行市场定位,并打算从营销渠道、促销手段入手加大营销力度。为此,该公司的营销经理抽取了2011年4月份的销售数据,如下表所示:
阅读下列案例,回答问题。某民营高科技企业经过近几年的高速发展,年销售收入逐年上升,在业界处于领头羊的地位。由于薪酬制度合理,并且每年给员工加薪,该企业在社会上树立了良好的公众形象。但是在今年企业经营分析中却发现了一个“矛盾”的现象。公司明明在2011年给所有员工都涨了工资,员工每月的平均工资达到该企业历史最高水平,上涨幅度超过了9%。其中,老员工每月平均工资6000元,新员工每月平均工资4100元。但财务分析报告却显示2011年度企业每月总平均工资比2010年不升反降。2011年该企业每月
阅读下列案例,回答问题。 某民营高科技企业经过近几年的高速发展,年销售收入逐年上升,在业界处于领头羊的地位。由于薪酬制度合理,并且每年给员工加薪,该企业在社会上树立了良好的公众形象。但是在今年企业经营分析中却发现了一个“矛盾”的现象。公司明明在2011年给所有员工都涨了工资,员工每月的平均工资达到该企业历史最高水平,上涨幅度超过了9%。其中,老员工每月平均工资6000元,新员工每月平均工资4100元。但财务分析报告却显示2011年度企业每月总平均工资比2010年不升反降。2011年该企业每