KPI工符合一个重要管理的原理是

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    一个工作岗位的关键工作领域通常是

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      对评估对象没有做强制要求的标准是

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        在以团队绩效带动个体绩效的管理中，遵循的首先的程序是

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          下列属于创新组织政策的是

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            以图尺度评价量表法和关键行为事件法为基础的方法是

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              绩效管理的起点是

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                员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标，其根本原因主要是

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                  平衡计分卡中置于中心地位的是

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                    实施绩效评估巧用语言，批评时多用

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                      管理者刻录的行为属于

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                        胜任力识别通常使用

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                          下列“体语”最有可能反映“优越感”的是

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                            强调从哪些方面对工作产出进行评价，解决的是评估什么的问题的是

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                              目标管理要取得成效，必须保持其

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