利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，下列哪项是必须考虑的重点

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    科学的确定绩效考核的基础，是要做好两个方面的工作，即( )等

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      绩效管理实施的前提不包括

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        关于360 度回馈评价，正确的理解是

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          要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序

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            下面的绩效考核因素中，不属于能力考核的因素是

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              按照具体形式区分的绩效考核办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即( )、混合标准尺度法和书面法

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                绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估，而()说法不符合标准所需遵循的要求

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                  绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准

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                    当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即

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                      为了实现绩效考核“定量准确的原则"，评分应尽可能采用

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                        我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，( )

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                          绩效考核的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考核的

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                            绩效面谈的质量和效果主要取决于

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                              短期效果的评估主要是评估考核体系实行( )的效果

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