（）的特点包括局部性、中期性与战术性。

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    （）对企业而言是最重大的决策。

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      （）是指工商企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策。

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        （）又称企业战略决策。

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          经营决策又称（）

          经营决策又称（）
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            依据各种不同的标准，决策可以分为许多类型。 “决策者不能预先确知环境条件可能有几种状态， 但可能状态的数目与概率可以预先客观估计， 在每种不同的状态下， 每个备选方案会有不同的执行后果，所以不管哪个备择方案都有风险” 。这种决策类型是（ ）

            依据各种不同的标准，决策可以分为许多类型。 “决策者不能预先确知环境条件可能有几种状态， 但可能状态的数目与概率可以预先客观估计， 在每种不同的状态下， 每个备选方案会有不同的执行后果，所以不管哪个备择方案都有风险” 。这种决策类型是（ ）
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              依据各种不同的标准，决策可以分成许多类型。“工商企业适应时刻变化着的外部环境进行决策，这种决策具有全局性、长期性和战略性的特点，它对于企业而言是最重大的决策。” 这是（）

              依据各种不同的标准，决策可以分成许多类型。“工商企业适应时刻变化着的外部环境进行决策，这种决策具有全局性、长期性和战略性的特点，它对于企业而言是最重大的决策。” 这是（）
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                业务决策是在一定的企业运行机制的基础上，处理日常业务的决策，具有琐细性、短期性与日常性的特点，如（），等等。

                业务决策是在一定的企业运行机制的基础上，处理日常业务的决策，具有琐细性、短期性与日常性的特点，如（），等等。
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                  业务决策的特点包括（）

                  业务决策的特点包括（）
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                    管理决策的制定必须纳入经营决策的轨道，为企业实现战略目标服务，比如（）等等都属于管理决策的范畴。'

                    管理决策的制定必须纳入经营决策的轨道，为企业实现战略目标服务，比如（）等等都属于管理决策的范畴。'
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                      管理决策的特点包括（）。

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                        经营决策的特点包括（）

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                          名词解释：科学决策

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                            名词解释：经验决策

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                              名词解释：不确定条件下决策

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