（）是各级、各类主管人员的首要工作。

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    “对企业的人力、物资等资源进行合理配置，以及经营组织机构加以改变的一种决策，具有局部性、中期性与战术性的特点。”这种决策类型是（）

    “对企业的人力、物资等资源进行合理配置，以及经营组织机构加以改变的一种决策，具有局部性、中期性与战术性的特点。”这种决策类型是（）
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      （）是指决策者按科学的程序，依据科学的理论，用科学的方法进行决策。

      （）是指决策者按科学的程序，依据科学的理论，用科学的方法进行决策。
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        （）是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策。

        （）是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策。
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          决策者不能预先确知环境条件，可能有哪几种状态和各种状态的概率无从估计，决策者对各个备择方案的执行后果难以确切估计，这种备择方案的不肯定性来自于环境条件下的不确定性。这是指（）

          决策者不能预先确知环境条件，可能有哪几种状态和各种状态的概率无从估计，决策者对各个备择方案的执行后果难以确切估计，这种备择方案的不肯定性来自于环境条件下的不确定性。这是指（）
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            决策者确知环境条件，每一种备择方案只有一种确定的执行后果，决策过程中只要直接比较各种备择方案的执行后果。这是指（）

            决策者确知环境条件，每一种备择方案只有一种确定的执行后果，决策过程中只要直接比较各种备择方案的执行后果。这是指（）
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              ​工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中高层管理者主要从事（）

              <u>​</u>工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中高层管理者主要从事（）
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                工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中中层管理者主要从事（）。

                工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中中层管理者主要从事（）。
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                  ​工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中基层管理者主要从事（）。

                  ​工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中基层管理者主要从事（）。
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                    工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事经营决策。

                    工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事经营决策。
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                      工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事管理决策。

                      工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事管理决策。
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                        工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事业务决策。

                        工商企业中不同层次管理者所承担的决策任务是各不相同的。其中（）主要从事业务决策。
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                          每日产量、食堂饭菜花色品种数量、职工洗澡时间属于（）

                          每日产量、食堂饭菜花色品种数量、职工洗澡时间属于（）
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                            确定或改变企业的经营方向和经营目标、新产品开发、企业上市、兼并企业、企业合并、开拓海外市场、合资经营、扩展生产能力等等属于（）

                            确定或改变企业的经营方向和经营目标、新产品开发、企业上市、兼并企业、企业合并、开拓海外市场、合资经营、扩展生产能力等等属于（）
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                              机构重组、人事调整与资金筹措与使用等等属于（）的范畴。'

                              机构重组、人事调整与资金筹措与使用等等属于（）的范畴。'
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