因果/鱼骨图的作用是什么?分析要点有哪些?

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    一个路人因口渴在路旁买了一瓶饮料，发现口味非常好。几天后，他在外出时又口渴了，本想再买一瓶这种饮料来喝，但他走进商店，面对货架上琳琅满目的各种品牌的饮料时，却怎么也想不起前几天喝过的是哪种饮料，最后只好随便买了一瓶来喝。试分析此事所说明的问题。

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      企业在老化时期会经历几个阶段?试述不同阶段的管理重点。

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        简述企业生命周期的各个阶段。

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          企业不同层次的管理问题，在性质上存在什么差异?

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            家族企业成员之间的矛盾是什么?

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              面对经济全球一体化趋势，家电产品如何走出去?我国某著名家电产品生产企业——H公司，逐步在家电产品的多个经营领域进行拓展。该公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品，在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高，已在国内空调业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争已趋激烈，该公司总裁准备将空调产品打入国际市场，在国外寻找发展的空间。前几年我国空调业开发的商用空调核心技术还要依赖进口，现在H公司进行自主开发，已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等六大系

              面对经济全球一体化趋势，家电产品如何走出去?我国某著名家电产品生产企业——H公司，逐步在家电产品的多个经营领域进行拓展。该公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品，在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高，已在国内空调业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争已趋激烈，该公司总裁准备将空调产品打入国际市场，在国外寻找发展的空间。前几年我国空调业开发的商用空调核心技术还要依赖进口，现在H公司进行自主开发，已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等六大系
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                简述鱼骨图的绘制过程及要点。

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                  从当前中国企业遇到的具体情况来看，他们存在的主要问题有哪些?试作简要分析，并举例说明。

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                    A公司原是一家生产电子产品的小公司，为B集团公司全资控股公司。2002年，该公司成功研制一种新产品，并获得国家专利，产品迅速占领市场，取得了良好的经济效益。2003年和2004年连续两年产值超过5000万，发展势头强劲。然而，进人2005年，B集团公司下属的制药厂、化工厂、制鞋厂陷入困境，集团公司领导决定把这三个厂划归A公司管理，要求A公司带领三个工厂共同发展，迫于无奈，A公司只得接收，从此走上多元化道路。为扭转接收厂的亏损局面，A公司向三个厂抽调了大量资金，并派遣大量原公司骨干去管理三个工厂。

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                      简述精细化管理的含义。

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                        试述鱼骨图分析法的内涵、类型和使用步骤。

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                          在当前中国经济现状条件下，与企业上层相关的管理问题主要有哪些类型?

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                            鱼骨图又称石川图，简述鱼骨图的使用步骤。

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                              企业的成长与衰退取决于两个重要因素：弹性和控制力，请简要描述这两个因素。

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