分析问题是要分析问题的实质、产生问题的根本原因。根据调查过程，分析问题的过程应该分为哪两步?

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    为什么咨询模型是咨询公司的核心竞争力?

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      试述管理咨询流程的阶段及其各阶段的工作步骤。

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        某制造企业为减少经验风险，决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售人员进行了正规培训，并改进了销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况，开始盈利。试分析此事所说明的问题。

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          简述项目建议书的主要结构。

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            咨询人员在咨询工作中应提供哪些帮助?

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              确定课题阶段的项目建议书包括哪些内容?

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                管理咨询工作中深入调查包括哪些内容?

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                  简述“5W1H”的内涵。

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                    基于模型的诊断方法

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                      咨询项目的实施模型包含哪些内容?

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                        简述项目竞标阶段咨询公司的目的。

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                          驱动业绩增长的主要因素有哪些?请结合实际谈谈企业应该如何利用业绩驱动因素提高公司业绩。

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                            如何理解基于模型的诊断方法和基于模型的企业诊断过程?

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                              基于模型的企业诊断过程包括哪些阶段?

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