结合B公司在采购中存在的问题，阐述采购质量管理的原则。

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    结合案例，说明影响库存的因素有哪些?实现库存控制的方法有哪些?（15分）

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      结合案例，分析采购运营的依据、内容和功能。

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        以K型电路板的采购为例，说明采购风险的种类。B公司应如何加强采购人员的风险防范意识?

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          进行采购人员专业资格认证的目标有哪些?B公司应如何提高采购人员的作业水平?采购谈判的基本技巧有哪些?

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            结合案例，分析运输成本的构成。请说明准时化（JIT）采购的优点，并阐述ABC分析法在JIT采购方式中的应用。

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              请阅读下列案例，回答相关问题。
              瑞明公司是国内一家大型商业企业，成立于1990年。公司在全国有上百家门店，从国内外多个供应商处进货，采购商品2万多种，每年采购资金达8亿多元。2005年初，公司将国际采购处和国内采购处合并为采购部，探索采购运营管理的新模式。

              采购部新班子分析了公司采购管理中存在的许多问题，如公司的采购计划编制往往根据当期商品库存量临时确定采购品类、数量及供应商；公司的采购订单和采购合同管理不够完善，致使企业采购存在许多潜在危机等。以高钙奶粉采购为例，20

              请阅读下列案例，回答相关问题。<br/>瑞明公司是国内一家大型商业企业，成立于1990年。公司在全国有上百家门店，从国内外多个供应商处进货，采购商品2万多种，每年采购资金达8亿多元。2005年初，公司将国际采购处和国内采购处合并为采购部，探索采购运营管理的新模式。<br/><br/>采购部新班子分析了公司采购管理中存在的许多问题，如公司的采购计划编制往往根据当期商品库存量临时确定采购品类、数量及供应商；公司的采购订单和采购合同管理不够完善，致使企业采购存在许多潜在危机等。以高钙奶粉采购为例，20
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                企业应怎样进行采购订单的管理与跟踪?采购合同应包括哪些内容?

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                  结合案例，说明评估供应商时应该考虑哪些因素?请说明选择供应商的实施步骤。

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                    结合案例，阐述影响库存的因素和库存控制的原则。

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                      瑞明公司降低采购成本的途径和方法有哪些?商品采购的要素有哪些?

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                        阐述采购部组织有哪些功能?采购谈判的程序是什么?

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                          请描述电子采购系统的构架。结合案例，阐述企业开展国际采购的原因及发展障碍。

                          请描述电子采购系统的构架。结合案例，阐述企业开展国际采购的原因及发展障碍。
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                            请阅读下列案例，回答相关问题。
                            A公司是一家电器生产企业。近年来，公司面临的竞争环境日趋复杂，越来越多的竞争对手纷纷蚕食着A公司的市场份额。公司高层管理者认为要保持公司的可持续发展，当前必须通过采取多种措施来降低成本，提升竞争力。首先，公司实施了电子采购方案。从2009年开始，公司进行了内部流程再造，投资588万元建立了全球电子采购系统，实行统一集中采购。

                            系统正式运营以后，公司采购人员从原先的l000多人减少到现在的300多人，每个采购订单的处理成本下降了50％，采购

                            请阅读下列案例，回答相关问题。<br/>A公司是一家电器生产企业。近年来，公司面临的竞争环境日趋复杂，越来越多的竞争对手纷纷蚕食着A公司的市场份额。公司高层管理者认为要保持公司的可持续发展，当前必须通过采取多种措施来降低成本，提升竞争力。首先，公司实施了电子采购方案。从2009年开始，公司进行了内部流程再造，投资588万元建立了全球电子采购系统，实行统一集中采购。<br/><br/>系统正式运营以后，公司采购人员从原先的l000多人减少到现在的300多人，每个采购订单的处理成本下降了50％，采购
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                              简述采购绩效评估指标体系。

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