在现行的企业中，编制定员的方法主要有（ ）
A、岗位定员法
B、比例定员法
C、劳动效率定员法
D、业务分工定员法
E、随机分配法
【正确答案】：ABCD
【题目解析】：编制定员的方法主要有以下几种: (1)岗位定员法。根据岗位的多少及岗位的工作量大小计算定员人数。适用于大型装运性生产、自动流水线生产的工人以及某些看守性岗位的定员。 (2)比例定员法。根据职工总数或某一类人员总数的比例计算定员人数,计算公式为:某种人员的定员总数=职工总数或某一类人员总数×定员标准比例这种定员法适用于辅助性生产或服务性工作单位的定员。 (3)劳动效率定员法。根据工作量、劳动定额和出勤率计算定员人数。计算公式为: 定员人数=生产任务/(工人劳动效率×出勤率) 这种定员法适用于一切能够用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。 (4)业务分工定员法。即根据组织机构、职务岗位的工作种类和工作量来确定人数。这种方法定性成分很大,主要适用于管理人员和工程技术人员的定员。这些人员的工作内容广泛,工作量不容易计算,工作效率又与每人的能力、工作态度和劳动热情有关,具体操作时有一定的难度。工作抽样也适用于处理这个问题。
