根据员工出勤率进行人事管理的控制方法是
A、人员控制法
B、程序控制法
C、预算控制法
D、现场观察法
【正确答案】：A
【题目解析】：人员控制法:管理者对员工的表现与绩效进行全面、客观的评价，有利于激励先进，督促后进。这种评价、鉴定与分析可分为以下几个步骤：第一，工作分析。即管理者对员工所从事工作、岗位的内容进行具体、细致的分析。第二，制定工作标准。即在工作分析的基础上，管理者要制定衡量员工能力及工作表现方面的合理标准，以利于衡量员工的工作表现、绩效，并予以相应的奖惩。第三，衡量、鉴定员工的工作表现及成绩。其方法既可以是抽样检査，又可以是现场检査。管理者要结合实际情况，客观、灵活地把握工作标准。第四，评价与反馈。管理者通过对员工工作表现及成绩的衡量，做出相应的评价，并将结果反馈给相关人员。第五，分析组织中各种人员的比率与组织任务、组织目标的关系。组织中的人员比率，主要有管理者与业务人员的比率、后勤人员与业务人员的比率、员工调动的比率、员工旷工缺席的比率等。通过分析这些比率关系是否合理，管理者可以发现组织中存在的问题，并釆取适当的措施，合理确定组织中的各种比率。p207
